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4月24日，山東公司召開2021年一季度安全生產例會，公司總經理楊紅波，副總經理陶云雷、安全總監王亮、安全環保部部長尹軍強、工程管理部副部長高項彬及山東公司所有項目經理參會，項目生產經理組織項目相關人員以視頻形式在項目部參會。

例會通報了本季度各項目進度、質量、安全管控等方面落實情況，針對“集團3·15事故安全生產大檢查活動”進行總結點評并作下一階段工作部署。

安全總監王亮從分級管控、勞務管理、方案管理三個大方面將如何做好項目進行了管理交底。

山東公司副總經理陶云雷從應急救援、進度管理、項目策劃、崗位責任履職、省外項目、項目班子管安裝、隊伍選用、召開生產例會，共八個方面闡述了下一階段安全生產部署。

山東公司總經理楊紅波對本次安全生產例會就三個方面作總結講話：

一是要轉變發展觀念，適應山東公司快速發展要求，公司到項目要強化資源建設與基礎建設，要從系統方面梳理分工，完善制度建設，各項目要明確各責任人的具體工作分工，要讓管理人員知道自己的職責，具體做什么、怎么做。

二是加強執行力建設，嚴格執行考核標準原則，嚴格領導負責制。

三是推進各項工作落實，加強對項目幫扶，高標準嚴要求，必須百分百創優；應急管理工作嚴格落實；進度管理工作要持續推進與落實；加快信息化平臺工作的推行與應用；強化第三方檢查廉政建設。