中鐵建工山東公司2022年新儲備中層管理人員培訓班圓滿落幕！
瀏覽：
作者：admin
來源：未知
時間：2022-05-03 15:53:00
分類：公司要聞
5月2日，中鐵建工山東公司2022年新儲備中層管理人員培訓班開班，培訓人員涵蓋山東公司所屬項目57名新儲備中層管理人員。本次培訓班培訓方案基于對現任項目領導班子培訓需求調研情況的梳理整合，旨在全面提高新儲備中層管理人員業務水平，推進項目精細化管理，促進企業高質量發展。
中鐵建工山東公司黨委書記、董事長楊紅波，副總經理、總經濟師李春玉，出席開班儀式。楊紅波作開班儀式講話，楊紅波對從競聘選拔中脫穎而出的57位參加培訓的同事表示祝賀，同時提出四點要求和建議：一是要正確認識新的崗位，積極擔起新責任，理性認識新榮譽，努力做好新表率；二是要肯定自己的優秀，也要正視自己的不足；三是要認真對待本次培訓，三思而總結，通過培訓提升自己的修養和自身的能力，從出勤紀律、作息時間上都要保持高昂的精氣神，快速提高自身不足、補齊短板，進一步思考自己的未來人生和職業規劃；四是要經常反思，積累自己的認知成果。
陶云雷作項目技術管理重難點及創優策劃方案培訓，從警示案例、總工職責、施工組織設計、深化設計、方案管理、技術交底、綠色施工、創優管理等十五個方面為新儲備中層管理人員進行了培訓。同時，陶云雷給予參培人員鼓勵與建議，要求大家轉變工作方式，勤于思考，深度思考；運籌帷幄，統攬全局。
李春玉作項目前期策劃及施工組織管理、項目施工進度及工序穿插培訓，分享了臨建策劃的要點和經驗，強調了商務策劃的重要性及必要性，講解了施工組織的重點與難點，列舉了分包考察、擇定、管理、結算、評價五大方面內容，推廣了標準做法，為新儲備中層管理人員開展了一場詳實、有實踐指導意義的培訓。
閆升飛作應急預案及事故處理方案措施、重點危險源案例分析培訓，針對獎懲制度、應急值班制度及分工、日常管控及其他注意事項、風險預防措施及應急處置、應急案例剖析等方面，為新儲備中層管理人員開展詳實的授課。閆升飛就“工程項目管理中如何提高執行力”“項目經理最重要的事是什么”兩個方面組織參培人員進行了討論和探討，大家相互交流、各抒己見。
商務管理部部長姜帆針對物資管理、成本管控、二次經營三大方面為新儲備中層管理人員進行了培訓。姜帆帆從籌備階段如何籌劃到過程實施如何管控再到工程結束如何結算一一為大家列舉、講解，用山東公司二十余個項目的二次經營案例與大家展開交流討論，充分調動參培人員的積極性，為大家日后開展二次經營工作提供了指導、打開了思路。
招標采購部部長賈其貴作招投標管理培訓，從分包招標管理辦法宣貫、合同評審及用印、股份公司審計發現問題等十個方面為新儲備中層管理人員進行了培訓，提高了項目管理人員對招標合規性、合同嚴謹性的重視程度。
法律合規部副部長趙鑫作合同風險點培訓，從應知應會、總包合同管理要點、總包合同履約為新儲備中層管理人員進行了培訓。趙鑫強調項目要建立合同管理的組織架構，樹立法律底線思維，懂法律、敬畏法律，建立應急機制，做到靈活、及時有力處理。
王鶴翔作廉潔從業警示教育，為大家講解行業違規違紀案例以及公司紀委工作中發現的一些詳細問題，結合相關案例和相關問題，王鶴翔向大家提出了四點要求和建議:一是要做好一崗雙責，二是要遵守黨的紀律，三是要增強合規意識，四是要加強作風建設。
前期準備充分，課程安排緊湊、內容豐富多樣，全面促進新儲備中層管理人員素質提升，為助力中鐵建工集團山東有限公司更為安全、更有效率、更高質量、更可持續發展做出新的貢獻。
