2月1日，青島分公司召開(kāi)2023年復工復產(chǎn)工作會(huì )議。中鐵建工第二公司副總經(jīng)理陶云雷、青島分公司總經(jīng)理李朝剛、副總經(jīng)理王文立、青島分公司施工管理部及分公司所屬項目經(jīng)理參加會(huì )議，施工管理部部長(cháng)胡耀嵐主持會(huì )議。
會(huì )上，青島分公司副總經(jīng)理王文立作復工復產(chǎn)工作安排，針對安全、技術(shù)方面，結合集團公司稽查檢查，明確復工復產(chǎn)管理要求，從產(chǎn)值、資金、施工組織、市場(chǎng)信用考核、創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )獎等方面，明確2023年主要工作目標。
青島分公司總經(jīng)理李朝剛對項目做下一步工作要求，從經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、進(jìn)度質(zhì)量等方面做復工復產(chǎn)工作動(dòng)員，強調各項目要迅速把思想和行動(dòng)統一到公司的各項部署和要求上來(lái)，堅決遵循復工復產(chǎn)原則，吹響全面復工復產(chǎn)的集結號。要從完成全年工作目標的視角抓好復工，做好思想、政策、方案、措施等方面的支撐保障，做到各項工作同步部署，同步推進(jìn)。
第二公司副總經(jīng)理陶云雷對分公司復工管理提出工作要求，圍繞產(chǎn)值、應急管理、四項制度、項目策劃、資源建設、打造標桿項目等方面，強調一是項目進(jìn)場(chǎng)后需重視工序穿插工作，保證資源、分包、招投標工作到位；二是要壓實(shí)安全責任，強化安全風(fēng)險防范；三是加強新開(kāi)項目策劃工作，從分公司層面加強對項目的幫扶、監督工作。
會(huì )上舉行項目責任書(shū)簽訂儀式，青島分公司總經(jīng)理李朝剛與各區域代表項目負責人簽訂責任書(shū)。
