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  2月14日，中鐵建工二公司組織召開2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)會暨“開工第一課”專題會。會議深入貫徹落實(shí)國資委、股份公司、集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作要求，通報(bào)各分公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作推進(jìn)情況，講授“開工第一課”，部署下一步工作，鼓足干勁，聚力開局，力爭實(shí)現(xiàn)2025年“開門紅”。二公司黨委副書記、總經(jīng)理李春玉，副總經(jīng)理、總工程師徐洪祥，工程管理部（技術(shù)中心）、安全環(huán)保部及管控組相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會，各分公司及項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人視頻參會，安全總監(jiān)閆升飛主持會議。

  安全環(huán)保部針對復(fù)工前大檢查、全員安全培訓(xùn)、生活區(qū)及分包外租住房管理、四項(xiàng)制度落實(shí)、應(yīng)急處突等方面提出下一步工作要求。工程管理部（技術(shù)中心）通報(bào)各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度、項(xiàng)目施工推進(jìn)情況，從復(fù)工復(fù)產(chǎn)、產(chǎn)值目標(biāo)、大商務(wù)平臺應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)做法落地、風(fēng)險(xiǎn)辨識及管控、方案管理、質(zhì)量管理等方面對下階段工作進(jìn)行安排。


  徐洪祥針對下一步重點(diǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一是有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)報(bào)審制度，確保審批手續(xù)完備后方可復(fù)工；二是聚焦春節(jié)期間不停工項(xiàng)目，開展復(fù)工自查，避免因交接班造成管理真空；三是做好節(jié)后維穩(wěn)工作，持續(xù)跟蹤付款問題，主動對接積極溝通，確保項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)；四是由分公司牽頭，項(xiàng)目部主動協(xié)助甲方解決征拆、手續(xù)、圖紙等制約性問題，加快項(xiàng)目推進(jìn)。

  李春玉對復(fù)工復(fù)產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，一是全面開展安全檢查。各單位要正視檢查出的問題，詳實(shí)記錄問題，制定整改措施并落實(shí)；嚴(yán)厲打擊虛假整改行為，一經(jīng)查實(shí)必須嚴(yán)肅處理。二是切實(shí)推進(jìn)綠色施工。要重點(diǎn)檢查流動機(jī)械，確保符合環(huán)保條件，鼓勵(lì)使用新能源機(jī)械，最大限度地節(jié)約資源、減少對環(huán)境負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”。三是嚴(yán)格落實(shí)四項(xiàng)制度。以復(fù)工復(fù)產(chǎn)為契機(jī)，從嚴(yán)從細(xì)做好排查和記錄，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息全面、真實(shí)。四是不斷加強(qiáng)工期管理。發(fā)揮資源優(yōu)勢，助力項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)；技術(shù)人員要持續(xù)提升工序穿插意識和能力，壓降低效成本。